ΑΑΔΕ: Η αντίστροφη μέτρηση για μια μεγάλη αναδιάταξη στο πεδίο των οικονομικών ελέγχων έχει ήδη ξεκινήσει: στη θέση του ΣΔΟΕ περνά πλέον ένα νέο επιχειρησιακό σχήμα μέσα στην ΑΑΔΕ, με στόχο να «κουμπώσει» τεχνολογία, πληροφορία και άμεση δράση σε ένα ενιαίο δίκτυο επιτόπιων παρεμβάσεων.
Ρεπορτάζ: Παντελής Χαριτάκης- tilegrafimanews.gr
Η Γενική Διεύθυνση Δυνάμεων Ελέγχου Οικονομικών Συναλλαγών –η λεγόμενη ΓΔ-ΔΕΟΣ– σχεδιάζεται ως μηχανισμός υψηλής ετοιμότητας που θα κινείται ταυτόχρονα σε στεριά και θάλασσα, με εργαλεία που μέχρι πρότινος συναντούσε κανείς περισσότερο σε δομές δίωξης οργανωμένου εγκλήματος παρά σε κλασικές φοροελεγκτικές υπηρεσίες.
Σύμφωνα με τη θεσμική «ταυτότητα» της αλλαγής, η μετονομασία και η νέα δομή της υπηρεσίας έχουν περιγραφεί σε επίσημη απόφαση οργάνωσης της Αρχής, με σημείο εκκίνησης τα μέσα Μαρτίου 2026, όπως αποτυπώνεται και στο σχετικό κείμενο της Δ.ΟΡΓ.Α 442713 ΕΞ 2025. Το μήνυμα είναι σαφές: ο έλεγχος δεν θα είναι μόνο «χαρτί και διασταύρωση», αλλά και επιχειρησιακή παρουσία στο πεδίο, με αναβαθμισμένες δυνατότητες συντονισμού.
450 ελεγκτές, κάμερες και «επιχειρήσεις» σε πραγματικό χρόνο
Ο επιχειρησιακός κορμός, όπως περιγράφεται, θα στηρίζεται σε 450 «μάχιμους» ελεγκτές. Ο αριθμός προκύπτει από συνδυασμό υφιστάμενων στελεχών (με εμπειρία από ελεγκτικές υπηρεσίες της ΑΑΔΕ και του πρώην ΣΔΟΕ) και νέων ελεγκτών που θα επιλεγούν με κριτήρια προσόντων και επιχειρησιακής ετοιμότητας. Η εικόνα που περιγράφεται στο οργανωτικό μοντέλο είναι αυτή μιας ομάδας που θα μπορεί να παρεμβαίνει άμεσα: από ελέγχους αγοράς έως ελέγχους σε διακίνηση αγαθών, σε logistics, σε σημεία εισόδου-εξόδου και σε «ευαίσθητες» ροές προϊόντων.
Το κρίσιμο στοιχείο είναι η δομή του συντονισμού: προβλέπεται λειτουργία Αιθουσών Επιχειρήσεων με δυνατότητα λήψης εικόνας σε πραγματικό χρόνο, ακόμη και μέσω drones, ώστε να μην λειτουργούν τα κλιμάκια «τυφλά», αλλά με συνεχή ροή δεδομένων. Εκεί, το κέντρο θα «δένει» πληροφορίες, συμβάντα, διαδρομές και προφίλ παραβατικότητας, χτίζοντας μια δυναμική εικόνα κινδύνου.
Στόχοι: λαθρεμπόριο, βαριά φοροδιαφυγή, δασμοφοροδιαφυγή
Το επιχειρησιακό πλαίσιο της ΔΕΟΣ ανοίγει βεντάλια στόχων: λαθρεμπόριο, βαριά φοροδιαφυγή, δασμοφοροδιαφυγή, παραβάσεις στην κίνηση κεφαλαίων, αλλά και υποθέσεις που ακουμπούν παράνομες διακινήσεις ειδών υπό ειδικό καθεστώς. Στο σχεδιασμό περιλαμβάνεται και η αξιοποίηση τεχνητής νοημοσύνης για την αναγνώριση επαναλαμβανόμενων προτύπων, σχέσεων και δικτύων (entities, συσχετίσεις, «σπασμένες» αλυσίδες συναλλαγών, κυκλικές απάτες), ώστε να εντοπίζονται πιο γρήγορα σύνθετα κυκλώματα.
Η λεπτομέρεια που αλλάζει τον «κανόνα του παιχνιδιού» είναι ότι το νέο σχήμα δεν θέλει απλώς να διαπιστώνει παραβάσεις, αλλά να τις πιάνει «πάνω στη διαδρομή»: σε μεταφορές, σε αποθήκες, σε σημεία διαμετακόμισης και σε πεδία όπου η κλασική ελεγκτική παρουσία συχνά καθυστερούσε. Γι’ αυτό και ο σχεδιασμός προβλέπει σκάφη, οχήματα, τεχνικά μέσα και μέσα καταγραφής.
30.000 έλεγχοι μέσα στο 2026 – σχεδόν 100 δράσεις τη μέρα
Ο πιο «ηχηρός» στόχος είναι ποσοτικός και πολιτικά φορτισμένος: 30.000 έλεγχοι εντός του 2026. Αν μεταφραστεί σε ρυθμό, πρόκειται για ένα ημερήσιο μέσο όρο που πλησιάζει τις 100 δράσεις, στοιχείο που δείχνει ότι η ΔΕΟΣ δεν θα λειτουργεί ως «γραφείο ειδικών υποθέσεων», αλλά ως μόνιμο επιχειρησιακό δίκτυο. Το πού θα «χτυπάει» θα κρίνεται από μείγμα πληροφοριών, ανάλυσης ρίσκου και real-time εικόνας, με σκοπό να προλαμβάνονται κινήσεις εξαφάνισης εμπορευμάτων, «σπασίματα» φορτίων και μεταφορά παραβατικότητας από περιοχή σε περιοχή.
Διεθνής διάσταση: OLAF, Europol, Interpol
Στο νέο μοντέλο ελέγχων δίνεται βάρος και στη διεθνή συνεργασία, ειδικά όπου οι υποθέσεις ξεφεύγουν από τα σύνορα: δίκτυα λαθρεμπορίου, απάτες με ενδοκοινοτικές ροές, διασύνδεση εταιρειών-βιτρίνα, αλλά και υποθέσεις που απαιτούν ανταλλαγή πληροφοριών. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο ρόλος της OLAF παραμένει κομβικός για έρευνες που αγγίζουν τον προϋπολογισμό της ΕΕ και τις απάτες σε ευρωπαϊκές ροές, ενώ για τη συνεργασία διωκτικών αρχών σε διασυνοριακές υποθέσεις, κρίσιμοι κόμβοι είναι η Europol και η INTERPOL.
Το στοίχημα εδώ δεν είναι απλώς «συμφωνίες συνεργασίας», αλλά η ταχύτητα: αν οι πληροφορίες δεν φτάνουν εγκαίρως, τα κυκλώματα προσαρμόζονται. Γι’ αυτό και η ΔΕΟΣ επενδύει σε κέντρο επιχειρήσεων και εργαλεία ανάλυσης που στοχεύουν να μειώσουν το χρόνο από το σήμα κινδύνου έως την επιτόπια επέμβαση.
Τι αλλάζει στην πράξη για την αγορά
Η αγορά αναμένεται να δει πιο συχνά ελέγχους «αιφνιδιασμού», ειδικά σε κλάδους υψηλού κινδύνου: καύσιμα, καπνικά, αλκοολούχα, διακίνηση προϊόντων με ΕΦΚ, καθώς και σε δραστηριότητες που συνδέονται με ψηφιακές συναλλαγές και νέες τεχνολογίες. Το επιχείρημα του νέου μοντέλου είναι ότι η τεχνολογία (AI, drones, ζωντανή εικόνα) δεν έρχεται ως «βιτρίνα», αλλά ως πολλαπλασιαστής ισχύος για να εντοπίζει νωρίτερα τις αποκλίσεις και να δίνει στα κλιμάκια στοχευμένες αποστολές.
Το βέβαιο είναι ότι η ΔΕΟΣ δεν παρουσιάζεται ως μια απλή «μετονομασία» αλλά ως αλλαγή φιλοσοφίας: από τον έλεγχο που ακολουθεί τα ίχνη, στον έλεγχο που κόβει τη ροή. Και αυτό, είτε ως αποτρεπτικό μήνυμα είτε ως πίεση σε συγκεκριμένα κυκλώματα, θα φανεί πολύ γρήγορα στους αριθμούς των επιχειρήσεων που θα ξεδιπλωθούν από τα μέσα Μαρτίου και μετά.
